Sistema di misurazione e valutazione della performance
Documenti 2011
Sistema di misurazione e valutazione della performance (pdf, 777 kb)
allegato A performance organizzativa prospettive indicatori (pdf, 448 kb)
allegato B1 dirigenti scheda pesatura posizione (pdf, 344 kb)
allegato B2 dirigenti scheda obiettivo1 (pdf, 201 kb)
allegato B3 dirigenti scheda obiettivo2 (pdf, 250 kb)
allegato B4 dirigenti scheda comportamento organizzativo (pdf, 172 kb)
allegato C1 PTA scheda di valutazione (pdf, 522 kb)
allegato C2 PTA linee guida (pdf, 1.376 kb)
allegato C2.1 PTA linee guida - protocollo di valutazione (pdf, 1.275 kb)
allegato C2.2 PTA linee guida manuale online (pdf, 660 kb)
Piano della performance 2011 (pdf, 777 kb)
allegati tecnici (pdf, 161 kb)
Documenti 2012
Piano della performance 2012 - 2014 (pdf, 1350 kb)
Sistema di misurazione e valutazione della performance (pdf, 2335 kb)
Comitato di garanzia per la valutazione del personale
Circolare n. 24 del 21.10.2011 (pdf, 146 kb)
Nota n. 29499 del 23.12.2011 (pdf, 168 kb)
Circolari
Circolare n. 4 del 31.1.2011 (pdf, 77,2 kb)
Circolare n. 17 del 10.6.2011 (pdf, 69,4 kb)
Allegato modulo modfificabile per la compilazione del verbale
Circolare n. 28 del 22.12.2011 (pdf, 399 kb)
Materiale informativo
slide di presentazione al Consiglio di Amministrazione (pdf, 5.120 kb)
Valutazione dei dirigenti
La materia è regolata dal titolo B- II del Sistema di misurazione e valutazione della performance.
definizione degli obiettivi individuali 2011
In ragione della priorità di implementare completamente le procedure di valutazione della performance organizzativa, l’obiettivo dei dirigenti, come di sopra elencati, è quello di provvedere, congiuntamente alla direzione amministrativa, alla definizione e alla rilevazione degli indicatori per misurare la performance della struttura assegnata
Valutazione del personale tecnico amministrativo
La materia è regolata dal titolo B- III del Sistema di misurazione e valutazione della performance.
Si prega di fare particolare riferimento alle relative Linee guida.
definizione degli obiettivi comuni dell’unità organizzativa anno 2011
partecipazione della struttura al raggiungimento degli obiettivi relativi all’attività amministrativa dell’Ateneo come definiti nel piano della performance, per i propri servizi di competenza.
definizione degli obiettivi individuali collegati alla posizione anno 2011
a) Segretario Amministrativo di Dipartimento o di Centro Servizi: correttezza e puntualità nello svolgimento dell’attività giuridica e contabile del dipartimento, supporto al Direttore o al Preside nella gestione delle risorse.
b) Direttore Centro Servizi: correttezza e puntualità nello svolgimento dell’attività giuridica e contabile del Centro, nella gestione delle risorse e nell’erogazione del servizio all’utenza.
c) Capo Settore nell’ambito delle strutture individuate nell’Amministrazione centrale: correttezza gestionale e/o tecnica dell’attività del Settore.
d) Capo Settore CSITA: correttezza tecnica e/o gestionale dell’attività del Settore.
e) Responsabile del coordinamento di laboratori semplici/ responsabile di laboratori complessi: correttezza tecnica dell’attività di supporto al laboratorio.
f) Delegato a redigere e ricevere a tutti gli effetti legali gli atti ed i contratti dell’Ateneo per i quali sia richiesta la forma pubblica: correttezza formale della redazione degli atti e i contratti dell’Ateneo.
g) Incarichi richiedenti l’iscrizione ad ordini professionali necessaria per l’esercizio della relativa attività nell’interesse dell’Ateneo: correttezza formale delle attività.
*) dipendenti di categoria EP
coordinamento delle attività e soluzione dei problemi di carattere organizzativo e\o professionale correlati all’incarico, se attribuito, con qualità ed economicità dei risultati.