Obiettivi esecutivi 2026
Area legale e generale
Unità organizzative:
- Servizio affari giuridici e istituzionali
- Servizio flussi documentali e trasparenza
- Servizio patrimonio e partecipazioni
Servizio affari giuridici e istituzionali
| Cod | Obiettivo esecutivo | Risultato / Deliverable | Valore iniziale / Inizio | Valore minimo | Target / Fine | Peso |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PRO-05-O | Monitorare l’adeguatezza dei Regolamenti vigenti alle norme di grado superiore e alle esigenze dell’Ateneo | 70,00% | ||||
| Report al Consiglio di Amministrazione con censimento e verifica regolamenti | 01.02.2026 | 31.12.2026 | 70,00% | |||
| PRO-06-O | Migliorare l'efficacia e la trasparenza dei processi decisionali | 20,00% | ||||
| Deliverable 1 - Aggiornamento mappatura processi e identificazione criticità | 01.02.2026 | 30.06.2026 | 10,00% | |||
| Deliverable 2 - Reingegnerizzazione e semplificazione di almeno un processo critico | 01.08.2026 | 31.12.2026 | 10,00% | |||
| PRO-07-O | Rafforzare la cultura della legalità attraverso la formazione sul whistleblowing | 10,00% | ||||
| Percentuale di personale formato sul whistleblowing | 0% | 75% | 10,00% | |||
Per gli obiettivi PRO-06-O Migliorare l'efficacia e la trasparenza dei processi decisionali e PRO-07-O Rafforzare la cultura della legalità attraverso la formazione sul whistleblowing viene misurato il risultato di Area.
Servizio flussi documentali e trasparenza
| Cod | Obiettivo esecutivo | Risultato / Deliverable | Valore iniziale / Inizio | Valore minimo | Target / Fine | Peso |
|---|---|---|---|---|---|---|
| INF-05-I | Adeguare i sistemi ICT alla direttiva NIS2 e rafforzare la governance della cybersicurezza | 40,00% | ||||
| Deliverable 3 - Risk assessment e piano di trattamento del rischio | 01.10.2026 | 31.10.2026 | 40,00% | |||
| PRO-06-O | Migliorare l'efficacia e la trasparenza dei processi decisionali | 20,00% | ||||
| Deliverable 1 - Aggiornamento mappatura processi e identificazione criticità | 01.02.2026 | 30.06.2026 | 10,00% | |||
| Deliverable 2 - Reingegnerizzazione e semplificazione di almeno un processo critico | 01.08.2026 | 31.12.2026 | 10,00% | |||
| PRO-07-O | Rafforzare la cultura della legalità attraverso la formazione sul whistleblowing | 40,00% | ||||
| Percentuale di personale formato sul whistleblowing | 0% | 75% | 40,00% | |||
Per l'obiettivo PRO-06-O Migliorare l'efficacia e la trasparenza dei processi decisionali viene misurato il risultato di Area. Per l'obiettivo e PRO-07-O Rafforzare la cultura della legalità attraverso la formazione sul whistleblowing viene misurato il risultato di Ateneo.
Servizio patrimonio e partecipazioni
| Cod | Obiettivo esecutivo | Risultato / Deliverable | Valore iniziale / Inizio | Valore minimo | Target / Fine | Peso |
|---|---|---|---|---|---|---|
| INF-03-A | Standardizzare i processi concessori di spazi nella disponibilità dei singoli Dipartimenti | 50,00% | ||||
| Deliverable 1 - Ricognizione e analisi delle concessioni in essere | 01.02.2026 | 31.12.2026 | 25,00% | |||
| Deliverable 2 - Revisione del "Regolamento concessione immobili" | 01.02.2026 | 31.12.2026 | 25,00% | |||
| PRO-06-O | Migliorare l'efficacia e la trasparenza dei processi decisionali | 25,00% | ||||
| Deliverable 1 - Aggiornamento mappatura processi e identificazione criticità | 01.02.2026 | 30.06.2026 | 12,50% | |||
| Deliverable 2 - Reingegnerizzazione e semplificazione di almeno un processo critico | 01.08.2026 | 31.12.2026 | 12,50% | |||
| PRO-07-O | Rafforzare la cultura della legalità attraverso la formazione sul whistleblowing | 25,00% | ||||
| Percentuale di personale formato sul whistleblowing | 0% | 75% | 25,00% | |||
Per gli obiettivi PRO-06-O Migliorare l'efficacia e la trasparenza dei processi decisionali e PRO-07-O Rafforzare la cultura della legalità attraverso la formazione sul whistleblowing viene misurato il risultato di Area.