Archivio ciclo della performance
Ciclo della performance 2017
Relazione integrata 2017 (S.A. del 22.05.2018 e C.d.A. del 23.05.2018)
Rendicontazione delle attività di missione e Relazione sulla performance 2017 (validata dal NdV in data 25.06.2018)
Sistema di misurazione e valutazione della performance 2017
Piano integrato 2017-2019 aggiornato CdA 25.10.2017
allegato tecnico aggiornato CdA 25.10.2017
Circolare n° 2 del 7.2.2017 - Valutazione pta 2016 - obiettivi e attese 2017
Monitoraggio in itinere 2017 (per n° obiettivo) *
Monitoraggio in itinere 2017 (per struttura responsabile) *
(*) Si segnala che quest’anno, considerato l’avvicendamento all’incarico di Direttore Generale in data 1.9.2017, si è ritenuto opportuno estendere il monitoraggio dei dati al 31 agosto u.s., anziché al 30 giugno, e presentare quindi la relativa pratica al CdA nella seduta del 27 settembre.
Il grado di raggiungimento degli obiettivi del Piano integrato 2017 è stato quindi misurato al 31 agosto u.s., ed è disponibile nei 2 file sopra riportati, ordinati rispettivamente per numero di obiettivo e per struttura responsabile dell’obiettivo.
Verrà data informazione in caso di adeguamenti e integrazioni agli obiettivi che dovessero essere approvati dal CdA nella prossima seduta di ottobre.
Circolare n° 7 del 12 giugno 2017 colloquio intermedio di valutazione
Schede di ruolo del personale tecnico amministrativo
Ciclo della performance 2016
Relazione sulla performance 2016 (pdf, 1,52 Mb)
Piano integrato 2016-2018 (modificato CdA 23.11.2016) (pdf, 1,26 Mb)
allegato tecnico (pdf, 482 kb)
Sistema di misurazione e valutazione della performance 2016 (pdf, 440 kb)
allegato 1 Scheda dirigenti (pdf, 234 kb)
allegato 2 Scheda personale tecnico amministrativo (pdf, 113 kb)
Ciclo della performance 2015
allegato tecnico (pdf, 554 kb)
Relazione sulla performance 2015 con allegato tecnico (pdf, 1,78 Mb)
Sistema di misurazione e valutazione della performance (pdf, 907 kb)
allegato A Performance organizzativa (pdf, 259 kb)
allegato B1 Direttore Generale scheda (pdf, 187 kb)
allegato B2 Dirigenti schede (pdf, 328 kb)
allegato B3 Personale tecnico amministrativo schede (pdf, 427 kb)
Ciclo della performance 2014
Piano della performance 2014 (811 kb)
Guida al Piano della performance 2014 (319 kb)
Relazione sulla performance 2014 (1840 kb)
Circolare n. 7 del 2014 (319 kb)
Sistema di misurazione e valutazione della performance (pdf, 907 kb)
allegato A Performance organizzativa (pdf, 259 kb)
allegato B1 Direttore Generale scheda (pdf, 187 kb)
allegato B2 Dirigenti schede (pdf, 328 kb)
allegato B3 Personale tecnico amministrativo schede (pdf, 427 kb)
Ciclo della performance 2013
Piano della performance 2013 (rev 31.1.2013) (pdf, 440 kb)
allegato tecnico (pdf, 0,99 mb)
Piano della performance 2013 (revisione 10.7.2013) (pdf, 441 kb)
allegato tecnico (pdf, 149 kb)
Relazione sulla performance 2013 (pdf, 1,1 Mb)
Circolare n° 13 del 6.6.2013 Colloquio intermedio 2013 (pdf, 234 kb)
Sistema di misurazione e valutazione della performance 2013 (pdf, 4 mb)
Ciclo della performance 2012
Piano della performance 2012 con allegati tecnici
Piano della performance 2012 - revisione del 18.7.2012 (pdf, 998 kb)
Piano della performance 2012 - revisione del 18.7.2012 - allegati tecnici (pdf, 437 kb)
Relazione sulla performance 2012 (pdf, 3,11 mb)
Guida alla lettura della Relazione sulla performance 2012 (pdf 547 kb)
Documento di validazione (pdf, 510 kb)
Sistema di misurazione e valutazione della performance 2012 con allegati tecnici
Ciclo della performance 2011
Piano della performance 2011 (pdf, 336 kb)
Piano della performance 2011 - allegati tecnici (pdf, 160 kb)
Relazione sulla performance 2011 (pdf, 2,27 mb)
Sistema di misurazione e valutazione della performance 2011 (pdf, 751 kb)
allegati tecnici (pdf, 4,86 mb)
Analisi dei ruoli e delle competenze
Mappatura delle competenze
La rilevazione delle competenze, ossia delle qualità professionali di un individuo in termini di conoscenze, capacità e abilità, che costituiscono la base su cui sviluppare, nel contempo, l'organizzazione e i singoli, è la base per una migliore comprensione e valorizzazione delle competenze del personale appartenente ad un’organizzazione, e per un loro adeguato sviluppo.
Analisi dei ruoli
Il progetto di definizione dei ruoli e delle competenze si propone quale continuazione della rilevazione delle competenze del personale tecnico amministrativo, realizzata tra il 2010 e il 2011 con lo scopo di creare un “Sistema delle competenze di Ateneo”.
L’analisi delle competenze necessarie all’organizzazione per il perseguimento dei propri obiettivi e, nel contempo, la valorizzazione delle competenze possedute dai dipendenti, si dimostrano essenziali per orientare l’azione amministrativa e tecnica al conseguimento dei risultati attesi.Le metodologie che si descrivono in questo progetto mirano all’introduzione di un modello di progettazione per competenze dei ruoli professionali che incide, di riflesso, sulle complessive strategie di gestione delle risorse umane. Infatti il sistema delle competenze, oltre che il soddisfacimento delle esigenze sopra richiamate, consente di rendere visibili e trasparenti i percorsi che determinano le scelte organizzative e gestionali, favorendone la condivisione da parte dei soggetti coinvolti con effetti positivi sul clima organizzativo e, di conseguenza, sulla qualità dell’apporto del personale.
Progetto di definizione dei ruoli